PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI SUMATERA UTARA TAHUN 2025
DOI:
https://doi.org/10.51544/psikologi.v8i2.6582Keywords:
Penilaian Kinerja, Motivasi Kerja, Pegawai PemerintahAbstract
Sumber daya manusia merupakan komponen penting dalam pencapaian tujuan organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Salah satu aspek utama dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah penilaian kinerja yang berfungsi untuk menilai kontribusi pegawai secara objektif dan terukur. Dalam konteks instansi pemerintah, seperti Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Sumatera Utara, penilaian kinerja memiliki peran strategis dalam meningkatkan profesionalisme, disiplin, dan kualitas pelayanan publik. Motivasi kerja merupakan kondisi atau dorongan, baik internal maupun eksternal, yang memengaruhi semangat pegawai dalam melaksanakan tugas. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa penilaian kinerja dapat meningkatkan motivasi kerja. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap motivasi kerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Sumatera Utara.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Sampel penelitian berjumlah 46 pegawai yang dipilih menggunakan teknik accidental sampling. Data dianalisis menggunakan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koefisien determinasi (R²) sebesar 0,438 dengan nilai signifikansi 0,000, yang berarti terdapat hubungan positif dan signifikan antara penilaian kinerja dan motivasi kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa 43,8% variasi motivasi kerja pegawai dapat dijelaskan oleh penilaian kinerja, sedangkan 56,2% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa penilaian kinerja yang objektif dan transparan berkontribusi terhadap peningkatan motivasi kerja pegawai di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Sumatera Utara
Downloads
References
Ainnisya, R. N., & Susilowati, I. H. (2018). Pengaruh penilaian kinerja terhadap motivasi kerja karyawan pada Hotel Cipta Mampang Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(1).
Anbarasu, D., Kumar, R., & Subramanian, K. (2024). Performance appraisal: A systematic evaluation of employee development in organizations. International Journal of Human Resource Studies, 12(1), 45–60.
Anoraga, P. (2004). Manajemen pengantar bisnis modern: Kajian dasar manajemen instansi. PT Rineka Cipta.
Arep, I., & Tanjung, H. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Universitas Trisakti.
Arif, Y. (2018). Pemahaman manajemen sumber daya manusia: Strategi mengelola karyawan. CAPS.
Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. PT Rineka Cipta.
Azwar, S. (2017). Metode penelitian psikologi. Pustaka Pelajar.
Azwar, S. (2017). Reliabilitas dan validitas. Pustaka Pelajar.
Azzahra, S., Awalya, S. S., Priyani, P., & Fadilah, M. I. (2022). Pengaruh penilaian kinerja dan kompensasi terhadap motivasi kerja dan produktivitas kerja karyawan pada PT Datascrip Cikarang. JMPIS (Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial), 3(1), 150–162. https://doi.org/10.38035/jmpis.v3i1
Bilqah, A. (2024). Evaluasi kinerja pegawai di instansi pemerintah: Penilaian objektif, adil, dan transparan. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 123–134.
Darna, R. (2024). Persepsi pegawai terhadap sistem penilaian kinerja di instansi pemerintahan. Jurnal Manajemen Publik, 12(1), 45–56.
Fahmi, I. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan aplikasi. Alfabeta.
Fauzi, A., & Hidayat, R. (2020). Manajemen penilaian kinerja. Airlangga University Press.
Fraenkel, J. R., Wallen, N. E., & Hyun, H. (2012). How to design and evaluate research in education (8th ed.). McGraw-Hill.
Gibson, J. L. (2000). Organisasi: Perilaku, struktur, dan proses (Edisi ke-5). Erlangga.
Gomes, F. C. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk instansi: Dari teori ke praktik. Raja Grafindo Persada.
Hadiwijaya, D., & Mintarsih, E. (2021). Pengaruh penilaian kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada instansi daerah air minum Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. JMB: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2). https://doi.org/10.31000/jmb.v10i2.5133
Handoko, T. H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Edisi ke-2). BPFE.
Harahap, E. P. S., & Lubis, A. S. (2021). Pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan Deli Serdang. Jurnal Mutiara Manajemen, 6(2), 115–123. https://doi.org/10.51544/jmm.v6i2.2078
Hasibuan, M. S. P. (2003). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hia, I., Waoma, S., & Damanik, T. P. (2021). Pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Toma Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(1), 257–262.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Raja Grafindo Persada.
Laowo, A., & Sari, I. P. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan perusahaan Tong Tji Tea House Medan. Jurnal Psychomutiara, 6(1), 1–11.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mardiyanti, D., Mulyatini, N., & Herlina, E. (2019). Pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja pegawai. Business Management and Entrepreneurship Journal, 1(3), 1–17.
McClelland, D. C. (1985). How motives, skills, and values determine what people do. American Psychologist, 40, 812–825. https://doi.org/10.1037/0003-066X.40.7.812
Pratiwi, S. D., & Fadli, U. M. D. (2024). Analisis penilaian kinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Karawang. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis (JEMB), 3(2), 131–138. https://doi.org/10.47233/jemb.v3i2.1822
Robbins, S. P. (2003). Perilaku organisasi: Konsep, kontroversi, dan aplikasi (Edisi ke-8). Prenhallindo.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Perilaku organisasi. Salemba Empat.
Sedarmayanti. (2010). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.
Sidiq, I. F. (2012). Pengaruh penilaian kinerja terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap produktivitas kerja pegawai di Pusdikmin Polri. Repository Universitas Pendidikan Indonesia.
Sipayung, S. M. (2019). Pengaruh motivasi dan penilaian kinerja terhadap kinerja pegawai Rimba Baru. Jurnal Ilmiah Methonomi, 3(2), 138–148.
Siregr, N. T., & Suryalena. (2019). Pengaruh penilaian kinerja dan reward terhadap prestasi kerja karyawan pada Hotel Sapadia Pasir Pengaraian. JOM FISIP, 4(2), 1–9.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian dan pengembangan (Research and Development). Alfabeta.
Tafonao, Y. (2023). Hubungan penilaian kinerja terhadap motivasi kerja pegawai di Kantor Camat Gomo Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 6(1), 118–129.
Trigunarso, S. I., Muslim, Z., & Agustiansyah, A. (2023). Pengaruh penilaian kinerja dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai pada KPP Pratama Bandar Lampung Dua. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai, 7(1), 1–8. https://doi.org/10.24967/jmms.v7i1.2325
Waliamin, J. (2020). Pengaruh penilaian kinerja terhadap motivasi dan produktivitas kerja karyawan pada Hotel Pangrango 2 Bogor. Creative Research Management Journal, 3(1), 77. https://doi.org/10.32663/crmj.v3i1.1244
Wijono, S. (2015). Psikologi industri dan organisasi. PT Adhitya Andrebina Agung.
Suryani, H. (2015). Metode riset kuantitatif: Teori dan aplikasi pada penelitian bidang manajemen dan ekonomi Islam. Prenada Media.
This work is licensed under a 
