PENGARUH PENGHARGAAN NON MONETER DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDO PRIMA ALAM MAKMUR DELITUA KABUPATEN DELI SERDANG

Authors

  • Fadya Azzahra Universitas Muslim Nusantara Al Wasliyah
  • Melisa Zuriani Hasibuan Universitas Muslim Nusantara Al Wasliyah
  • Rukmini Universitas Muslim Nusantara Al Wasliyah
  • Toni Hidayat Universitas Muslim Nusantara Al Wasliyah

DOI:

https://doi.org/10.51544/jmm.v10i1.6154

Keywords:

Penghargaan Non Moneter, Rotasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Capaian kerja pegawai mencerminkan capaian kinerja dan etos kerja individu selama menjalankan tugas serta tanggung jawabnya selama periode tertentu. Sementara itu, penghargaan non-moneter merujuk pada bentuk apresiasi yang tidak diberikan dalam bentuk uang tunai, melainkan berupa pengakuan, dukungan moral, jaminan sosial, atau pengakuan atas perkembangan karier, yang seluruhnya ditujukan untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan. Rotasi kerja yaitu pemindahan tugas antar posisi bagi karyawan yang bertujuan mengatasi kejenuhan, mendorong motivasi, serta memperkaya pengetahuan dan keterampilan mereka. Riset ini bertujuan untuk menguji pengaruh penghargaan non-moneter baik secara terpisah maupun bersamaan, rotasi kerja menunjukkan pengaruh terhadap tingkat kinerja karyawan, terhadap PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serdang. Dari total populasi sebanyak 150 karyawan, ditetapkan 60 orang sebagai sampel menggunakan rumus Slovin. Studi ini memperoleh data melalui proses wawancara sebagai metode utama, observasi langsung dan penyebaran kuesioner. Metode analisis yang diterapkan mencakup perhitungan koefisien determinasi, uji hipotesis, pengujian asumsi klasik, serta regresi linier berganda. Penghargaan non-moneter terbukti secara signifikan dan positif memengaruhi peningkatan kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh hasil analisis, karenanya bisa dilihat dari besaran thitung (3,689) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,001< 0,05, pada dampak positif dan signifikan rotasi kerja pada kinerja karyawan tercermin dari besaran thitung (4,499) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,000< 0,05, penghargaan non-moneter dan rotasi kerja melalui simultan terbukti berdampak signifikan pada kinerja karyawan di PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serda, karenanya bisa dilihat dari besaran Fhitung (48,067) > Ftabel (3,16) dengan tingkat signifikasi 0.000.

Downloads

Download data is not yet available.

References

(Fazriah et al., 2022; Hapsari, 2022; Husaini et al., 2024; Intan Endah Rahmawati, 2019; JANE, 2023; Kinerja, 2016; Nasution et al., 2022; Nirmala et al., 2024; Nuraeni et al., 2021; Nurkumalasari & Mustafa, 2024; Oleh, 2022; Rohmah, 2020; Sari Wulandari, 2018; Sureephong & Dahlan, 2020)Bedagai, K. S. (2024). Pengaruh kepemimpinan, keterampilan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada home industry gula merah di kecamatan pegajahan kabupaten serdang bedagai. 5(2), 718–724.

Fazriah, N., Safina, W. D., & Tumanggor, M. B. (2022). Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Metro Global Service Medan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ilmu Ekonomi, 02(02),135–144. http://www.journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/article/view /110%0Ahttp://www.journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/article/download/110/114

Hapsari, N. (2022). The Effect of Job Rotation and Motivation on Employee Performance Moderated by Work Behavior. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552–1569.

Husaini, M., Hasibuan, M. Z., Yuliana, Y., & Habra, M. D. (2024). PENGARUH BEBAN KERJA , TEAM WORK DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT . PLN PERSERO UNIT PELAYANAN PENGADAAN (

ULP ) DELITUA terpenting karena keberhasilan suatu dipengaruhi oleh sumber daya manusia selaku pekerja . Apabila suatu perusahaan . 9, 64–77.

Intan Endah Rahmawati, A. (2019). Pengaruh Kejujuran Rekan Dan Penghargaan Non Moneter Pada Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 16(1), 17–34. https://doi.org/10.21002/jaki.2019.02

JANE, F. P. (2023). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Pekanbaru. Journal of Engineering Research.

Kinerja, K. D. A. N. (2016). 10311197 Azwar Ardyansah. Junal Penelitian, Mi, 5–24. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/10031/NASKAHPUBLIKASI.pdf

Lubis, A. T., & Rukmini. (2022). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Perkebunan Nusantara Iii. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan (Jimk), 2(2), 151–161. https://doi.org/10.32696/jimk.v2i1. 1455

Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., & Alwashliyah, N. (2024). Jurnal Bisnis Net Volume : 7 No . 2 Desember , 2024 | ISSN : 2621 -3982 EISSN : 2722- 3574 PENGARUH BUDAYA KERJA , PELATIHAN , DAN KEPUASAN KERJA Jurnal Bisnis Net Volume : 7 No . 2 Desember , 2024 | ISSN : 2621 -3982. 2, 362–370.

Nasution, M. Y., AK, W. N., & Sibuea, S. R. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Citra Kencana Industri. Buletin Utama Teknik, 18(1), 91–94. https://doi.org/10.30743/but.v18i1.5858

Nirmala, D., Hasibuan, M. Z., Utama, I., Fikri, M. H., & Al-washliyah, U. M. N. (2024). Pengaruh Loyalitas , Komitmen dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PTPN IV Pabrik Tobasari Sidamanik Kabupaten Simalungun. 4, 1489–1504.

Nuraeni, Herison, R., & Fachmi, M. (2021). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap

Prestasi Kerja Karyawan. Journal of Applied Managemen and Business Research (JAMBiR), 1(1), 1–6.

Nurkumalasari, I., & Mustafa, I. M. (2024). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen Sinergi, 12(1), 1–16.

Oleh. (2022). PENGARUH ROTASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA

KARYAWAN (Studi Pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah Palembang). Rohmah, A. M. (2020). Pengaruh Rotasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Cukai Malang. In Skripsi. http://etheses.uin-malang.ac.id/

Sari Wulandari, A. S. L. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Perbankan Syariah Di Kota Medan. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora, 2(2), 241–249. https://doi.org/10.32696/jp2sh.v2i2.63

Sureephong, P., & Dahlan, W. (2020). The effect of non-monetary rewards on employee performance in massive open online courses. International Journal of Emerging Technologies in Learning, 15(1), 88–102. https://doi.org/10.3991/ijet.v15i01. 11470

Kasmir. (2018 :182). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Kaymaz, K. (2019). The Effects of Job Rotation Practiceson Motivation: A Research on Managers in the Automotive Organizations. 1(3), 69–85.

Robbins, Stephen P. (2019:102). Perilaku Organisasi (Edisi kese). Jakarta: PT Inde ks Kelompok Gramedia.

Hasibuan, Malayu. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

(Bedagai, 2024; Lubis & Rukmini, 2022; Muslim et al., 2024; Wahyuni et al., 2023)Bedagai, K. S. (2024). Pengaruh kepemimpinan, keterampilan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada home industry gula merah di kecamatan pegajahan kabupaten serdang bedagai. 5(2), 718–724.

Fazriah, N., Safina, W. D., & Tumanggor, M. B. (2022). Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Metro Global Service Medan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ilmu Ekonomi, 02(02),135–144. http://www.journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/article/view /110%0Ahttp://www.journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/article/download/110/114

Hapsari, N. (2022). The Effect of Job Rotation and Motivation on Employee Performance Moderated by Work Behavior. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552–1569.

Husaini, M., Hasibuan, M. Z., Yuliana, Y., & Habra, M. D. (2024). PENGARUH BEBAN KERJA , TEAM WORK DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT . PLN PERSERO UNIT PELAYANAN PENGADAAN (

ULP ) DELITUA terpenting karena keberhasilan suatu dipengaruhi oleh sumber daya manusia selaku pekerja . Apabila suatu perusahaan . 9, 64–77.

Intan Endah Rahmawati, A. (2019). Pengaruh Kejujuran Rekan Dan Penghargaan Non Moneter Pada Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 16(1), 17–34. https://doi.org/10.21002/jaki.2019.02

JANE, F. P. (2023). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Pekanbaru. Journal of Engineering Research.

Kinerja, K. D. A. N. (2016). 10311197 Azwar Ardyansah. Junal Penelitian, Mi, 5–24. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/10031/NASKAHPUBLIKASI.pdf

Lubis, A. T., & Rukmini. (2022). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Perkebunan Nusantara Iii. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan (Jimk), 2(2), 151–161. https://doi.org/10.32696/jimk.v2i1. 1455

Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., Alwashliyah, N., Muslim, U., & Alwashliyah, N. (2024). Jurnal Bisnis Net Volume : 7 No . 2 Desember , 2024 | ISSN : 2621 -3982 EISSN : 2722- 3574 PENGARUH BUDAYA KERJA , PELATIHAN , DAN KEPUASAN KERJA Jurnal Bisnis Net Volume : 7 No . 2 Desember , 2024 | ISSN : 2621 -3982. 2, 362–370.

Nasution, M. Y., AK, W. N., & Sibuea, S. R. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Citra Kencana Industri. Buletin Utama Teknik, 18(1), 91–94. https://doi.org/10.30743/but.v18i1.5858

Nirmala, D., Hasibuan, M. Z., Utama, I., Fikri, M. H., & Al-washliyah, U. M. N. (2024). Pengaruh Loyalitas , Komitmen dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PTPN IV Pabrik Tobasari Sidamanik Kabupaten Simalungun. 4, 1489–1504.

Nuraeni, Herison, R., & Fachmi, M. (2021). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Journal of Applied Managemen and Business Research (JAMBiR), 1(1), 1–6.

Nurkumalasari, I., & Mustafa, I. M. (2024). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen Sinergi, 12(1), 1–16.

Oleh. (2022). PENGARUH ROTASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA

KARYAWAN (Studi Pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah Palembang). Rohmah, A. M. (2020). Pengaruh Rotasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai

Tipe Madya Cukai Malang. In Skripsi. http://etheses.uin-malang.ac.id/

Sari Wulandari, A. S. L. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Perbankan Syariah Di Kota Medan. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora, 2(2), 241–249. https://doi.org/10.32696/jp2sh.v2i2.63

Sureephong, P., & Dahlan, W. (2020). The effect of non-monetary rewards on employee performance in massive open online courses. International Journal of Emerging Technologies in Learning, 15(1), 88–102. https://doi.org/10.3991/ijet.v15i01.114 70.

Downloads

Published

2025-07-26

Issue

Vol. 10 No. 1 (2025): Jurnal Mutiara Manajemen

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Fadya Azzahra, Melisa Zuriani Hasibuan, Rukmini, Toni Hidayat

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.