PENGARUH IKLIM PSIKOLOGISTERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAHPADA KARYAWAN KANTOR DIREKSI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Authors

  • Dwi Nursiti Program Studi Psikologi, Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan Universitas Sari Mutiara Indonesia
  • Indo Mora Program Studi Psikologi, Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan Universitas Sari Mutiara Indonesia
  • Sri Ramadhani Program Studi Psikologi, Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan Universitas Sari Mutiara Indonesia
  • Retri Fitriyani Program Studi Psikologi, Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan Universitas Sari Mutiara Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51544/psikologi.v4i1.3320

Keywords:

psychological climate, readiness for change

Abstract

Human resources are an important factor in a company. The psychological climate that employees experience through the company environment will have an important effect on the readiness for change that will be faced by employees. A good psychological climate that results from the corporate environment will make employees better prepared for any changes that occur. This study aims to determine the psychological influence on readiness for change in employees of PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. This research is an influential quantitative research. The sample taken in this study is the office employees of the directors of PT. Perkebunan Nuantara III (Persero) Medan, so the sample in this study was 87 people. Based on the results of the study, it shows that R = 0.506 means that there is a relationship between the psychological climate and the readiness for change by 50.6%, which means that it has a high enough relationship. Meanwhile, R square of 0.256 means 25.6% variance of readiness for change office employees of the board of directors of PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan which was corrected by climate psychology, the rest by other factors. The aspect of perceived meaningful contribution and the aspect of management support is the aspect of the psychological climate which has a significant and positive effect on readiness to change.For the F test, the significance is 0.000 <0.05, so in accordance with the basis for decision making in the F test it can be rejected that it is accepted or in other words the simultaneous psychological climate of the readiness for change employees.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar, S. (2018). “Hubungan ikilm organisasi dengan kesiapan untuk berubah pada pegawai ditjen perbendaharaan provinsi sumetra utara medan”. Medan: Universitas Medan Area.

Arikunto,Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik Edisi. Revisi2010.Jakarta: PT Rineka Cipta.

Arsyad, Azhar. Azwar, S. (2012) Penyusunan Skala Psikologi. Edisi II. Penerbit Pustaka Belajar.

Cilliana & Mansoer, W. (2008). “Pengaruh Kepuasan Kerja, Keterlibatan, Kerja, Stres Kerja, dan Komitmen Organisasi terhadap Kesiapan untuk Berubah pada Karyawan PT Bank Y”. Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. JPS, 14(02).

Nursiti, Dwi., (2017). “Pengaruh Iklim Psikologis Terhadap Moril Kerja Pada Pegawai Pelaksana Di BKD Provinsi Jawa Barat”. Jurnal Psychomutiara.Vol. 1 No. 1. Prodi Psikologi, Universitas Sari Mutiara Indonesia, Medan.

Guamaradewi N. G., Mangundjaya W. L., (2018). “Dampak Kesiapan Indivisu Dan Kesiapan Organisai Untuk Berubah Bagi Komitmen Afektif Untuk Berubah”. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & fasilitias. Vol. 2, No. 2. Fakultas Psikologi, Universitas Indonesia (UI), Jakarta.

Harimurti E., Mariatin E. “Pengaruh Kesiapan Berubah, Komitmen Terhadap Organisasi Dan Komunikasi Tentang Perubahan Organisasi Terhadap PenerapanPerformance Management System”. Fakultas Psikologi, Universitas Sumatera Utara.

Khulaifi, H. (2016). “Pengaruh Iklim Psikologis, Work Engagement, Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kesiapan Untuk Berubah”.Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah.

Liandry, S. (2012). “Memperbaiki iklim psikologis melalui intervensi terhadap dimensi kebermaknaan untuk meningkatkan kesiapan berubah Tesis.” Universitas Indonesia.

Mahesa N. F., Frieda. (2016). “Gaya Kepemimpinan Melayani Dan Kesiapan Untuk Berubah Pada Karyawan BPJS Ketenagakerjaan.”Jurnal Empati. Volume 5 (1), 113-116.

Mangundjaya, W. L. (2015). Psikologi dalam perubahan organisasi. Jakarta:Swasthi Adi Cita Publishing. Indonesia.

Periantalo, J (2008). “Pengaruh Keadilan organisasi, komitmen organisasi, dukungan organisasi, dan iklim psikologis terhadap kesiapan pegawai untuk berubah pada pegawai dirjen pqr”. Skripsi.Universitas Indonesia.

Pranatha, Majorsy U. (2018). “Komitmen organisasi dan kesiapan untuk berubah pada karyawan media cetak”. Jurnal psikologi, Vol. 11, No. 1.

Seniati, A. N. (2002). “Pengaruh Masa Kerja, Trait Kepribadian, Kepuasan Kerja dan Iklim Psikologis terhadap Komitmen Dosen padaUniversitas Indonesia, Disertasi Prikologis”.Jakarta: Universitas Indonesia .

Sugiyono, (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi(Mixed Methods)Cetakan Ke-2. Bandung. Penerbit Alfabeta.

Sugiyono (2018) Metode Penelitian KuantitatifCetakan Ke-2.Bandung. Penerbit Alfabeta.

Suryabrata, S. (2014). Metodologi Penelitian Cetakan Ke-25. Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.

Widiarti D., Baidun A.,(2016). “Pengaruh Modal Psikologis, Komitmen Organisasi Dan Iklim Psikologis Terhadap Kesiapan Dalam Menghadapi Perubahan”. Jurnal Of Psychology. Vol. 4 N0. 1.

Downloads

Published

2021-06-30